Тренинг по тайм менеджменту предоставляет возможность за время обучения провести аудит своего рабочего времени и разработать конкретный план действий по оптимизации рабочего графика.
Обновленная программа тренинга по тайм менеджменту 2021 года включает в себя все современные тренды в «управлении временем».
Научитесь приводить дела в порядок, достигать результата и использовать «джедайские» техники.
Также возможно проведение специализированного тренинга по тайм менеджменту для отдела продаж.
Цели программы:
- определить текущий профиль эффективности использования рабочего времени для каждого из участников;
- ознакомиться с методами повышения личной эффективности и научиться их применять;
- разработать индивидуальный план развития;
Программа предназначена для:
специалистов и руководителей;
Длительность обучения:
1 день (с 10.00 до 18.00)
Содержание программы:
- Личное отношение ко времени: как можно «управлять временем»; вы и ваши привычки, как с ними справляться; привычки эффективных людей; изменение отношения ко себе, ко времени, к задачам.
- Привычка откладывать. Как с ней бороться.
- Отношение ко времени как ресурсу в вашей компании и вашем подразделении: ваши краткосрочные задачи в контексте стратегии компании, координация ваших задач с другими сотрудниками, координация с другими подразделениями;
- Стратегический анализ вашей деятельности: составление «поля боя»; контроль «поля боя».
- Постановка целей, основные инструменты: срочное/важное или «метод АBCD»; «какая мне от этого польза»; списки «никогда не делать»; 80/20; SMART(ER).
- Навыки долгосрочного и краткосрочного планирования: регулярное планирование; планирование длительных и сложных задач.
- Инструменты для организации: планнеры и дневники; программное обеспечение; электронные устройства; организация своего рабочего места.
- Основные поглотители времени. Как уменьшить их влияние: рациональное поведение на совещании; распределение рутинной деятельности во времени, укрупнение задач, определение повторяющихся задач, использование своих биологических ритмов.
- Методы обработки большого количества информации и выполнения сложных задач: модерация и фасилитация; предвидение худшего; ложный «дедлайн».
- Добавьте себе два часа в сутках: болтовня за чашкой кофе; правила общения по телефону; на работу и обратно; что делать в командировке; все вещи на местах.
Формат программы:
программа проходит в виде корпоративного тренинга, основной целью которого является построение эффективного рабочего процесса каждого из участников при помощи активных упражений в группах, групповых обсуждениях, индивидуальных заданиях и мини-лекциях.
Другие тренинги:
