Целевая аудитория

начинающие менеджеры или специалисты, находящимся в кадровом резерве.

Цель мероприятия

• сформировать системное видение основных задач и функций менеджера;
• развить основные управленческие навыки в типовых ситуациях;
• разработать совместно с участниками план действий по применению полученных навыков.

Длительность обучения:

1 день (с 10.00 до 18.00)

Программа

Эффективность управления:

• задачи, стоящие перед менеджером;
• критерии успешности менеджера;
• основные причины низкой эффективности работы;
• параметры измерения эффективности;
• цикл управления эффективностью.

Ситуационное руководство:

• диагностика стиля управления участников;
• важность применения ситуационного руководства;
• уровни зрелости подчиненных;
• стили работы с подчиненными в соответсвии с уровнями зрелости.

Планирование и делегирование:

• понятие делегирования;
• отличие делегирования полномочий от распределения задач;
• что мешает делегировать;
• планирование и выбор задач для делегирования;
• выбор исполнителей для делегирования;
• постановка задачи исполнителю;
• сохранение дистанции;
• поддержка и контроль исполнителя;
• результаты и оценка выполнения задач.

Мотивация персонала:

• различие мотивации и стимулирования;
• основные теории мотивации;
• способы диагностики состояния мотивации в команде;
• влияние на мотивацию «немонетарными» способами.

Коммуникация в организации и группах:

• передача информации большому кругу людей;
• коммуникация изменений в организации: случаи, когда это необходимо, выбор способов передачи информации, обратная связь;
• формальные каналы передачи информации;
• принцип ограниченной рациональности как препятствие для однозначного понимания информации;
• неформальные каналы распространения информации, потенциал их использования менеджментом;
• передача информации в группах.

Правила проведения совещаний:

• выбор участников совещания;
• определение повестки дня и регламента;
• информирование, обсуждение вопросов и принятие решений;
• контроль исполнения.

Дополнительная информация

программа проходит в виде корпоративного тренинга, особое внимание уделяется формированию у участников управленческих навыков на системной основе. Большая часть времени уделена активным упражнениям в группах, групповым обсуждениям и демонстрациям. В меньшей степени используются мини-лекции.

Заказать тренинг