Тайм Менеджмент Тренинг

Тайм менеджмент тренинг предоставляет возможность за время обучения провести аудит своего рабочего времени и разработать конкретный план действий по оптимизации рабочего графика.

Цели программы:

  • определить текущий профиль эффективности использования рабочего времени для каждого из участников;
  • ознакомиться с методами повышения личной эффективности и научиться их применять;
  • разработать индивидуальный план развития;

Программа предназначена для:

специалистов и руководителей;

Длительность обучения:

2 дня (с 10.00 до 18.00)

Тайм менеджмент тренинг

Содержание программы:

  • Личное отношение ко времени: как можно «управлять временем»; вы и ваши привычки, как с ними справляться; привычки эффективных людей; изменение отношения ко себе, ко времени, к задачам.
  • Привычка откладывать. Как с ней бороться.
  • Отношение ко времени как ресурсу в вашей компании и вашем подразделении: ваши краткосрочные задачи в контексте стратегии компании, координация ваших задач с другими сотрудниками, координация с другими подразделениями;
  • Стратегический анализ вашей деятельности: составление «поля боя»; контроль «поля боя».
  • Постановка целей, основные инструменты: срочное/важное или «метод АBCD»; «какая мне от этого польза»; списки «никогда не делать»; 80/20; SMART(ER).
  • Навыки долгосрочного и краткосрочного планирования: регулярное планирование; планирование длительных и сложных задач.
  • Инструменты для организации: планнеры и дневники; программное обеспечение; электронные устройства; организация своего рабочего места.
  • Основные поглотители времени. Как уменьшить их влияние: рациональное поведение на совещании; распределение рутинной деятельности во времени, укрупнение задач, определение повторяющихся задач, использование своих биологических ритмов.
  • Методы обработки большого количества информации и выполнения сложных задач: модерация и фасилитация; предвидение худшего; ложный «дедлайн».
  • Добавьте себе два часа в сутках: болтовня за чашкой кофе; правила общения по телефону; на работу и обратно; что делать в командировке; все вещи на местах.

Формат программы:

программа проходит в виде корпоративного тренинга, основной целью которого является построение эффективного рабочего процесса каждого из участников при помощи активных упражений в группах, групповых обсуждениях, индивидуальных заданиях и мини-лекциях.