Тренинг «Лидерство и развитие лидерских качеств»
На этом тренинге участники совместно с тренером проведут диагностику своих лидерских качеств и составят индивидуальную карту лидерских компетенций. Комплексная программа тренинга «Лидерство и развитие лидерских качеств» содержит упражнения для развития компетенций, которые оказывают ключевое влияние на успех лидера. Также участники получат план действий для дальнейшей самостоятельной работы.
Цели программы:
- ознакомить участников с понятием лидерства;
- разработать карту лидерских компетенций для каждого из участников;
- развить основные лидерские компетенции;
- подготовить план дальнейшего саморазвития.
Программа предназначена для:
руководителей, желающих получить дополнительные преимущества, которые дают компетенции лидера;
Длительность обучения:
2 дня (с 9.00 до 19.00)
Содержание программы:
- Лидерство и менеджмент:
- история развития подходов к управлению;
- сравнение функций менеджера и лидера;
- лидер как последний этап эволюции управления;
- зачем становиться лидером или «Что мне это даст?»
- Основные качества лидера:
- самодиагностика лидерских качеств участников;
- влияние положительных и отрицательных качеств человека на его восприятие как лидера;
- три группы качеств лидера: личность и способности, мотивационная компетентность, способность внедрять изменения.
- сравнение результатов самодиагностики лидерских качеств участников с показателями международных исследований.
- Развитие личности и способностей лидера:
- «вредные советы» от политиков или «как убить доверие быстро и эффективно»;
- открытость и прозрачность — «быть, а не казаться»;
- ассертивное поведение лидера;
- основные элементы влияния и их развитие;
- развитие коммуникативных навыков лидера;
- правила предоставления обратной связи: позитивной и негативной;
- способы коммуникации большим группам или почему люди всегда понимают что-то не так, как я хотел;
- развитие аналитических навыков лидера;
- способность решать проблемы;
- понимание бизнеса и знание продукта;
- поддержка лидером инициатив и инноваций.
- Мотивационная компетентность лидера:
- почему люди не делают то, что должны делать;
- методы выявления и основные индикаторы проблем с мотивацией;
- лидер и его роль в формировании корпоративной культуры;
- базовые ценности компании и фигура лидера;
- элементы корпоративной культуры, которые влияют на эффективность;
- формирование чувства принадлежности и лояльности к команде и компании;
- делегирование сложных задач и постановка амбициозных целей;
- использование коучинга в управлении — это просто;
- построение эффективной коммуникации «снизу-вверх»;
- типичное поведение менеджеров, которое демотивирует.
- Влияние лидера при изменениях в организации:
- что такое изменения и зачем они нужны;
- стоимость провалов проектов изменений и их причины;
- основные этапы изменений и роль лидера в них.
- Подготовка индивидуальных планов развития лидерских качеств.
Формат программы:
программа проходит в виде открытого или корпоративного тренинга, в котором используются такие методы обучения как групповые игры, кейс-стади, мини-лекции тренера с последующим обсуждением и обратной связью от тренера.
Отзыв о тренинге Лидерство и развитие лидерских качеств
Прохождение тренинга позволило мне взглянуть на себя со стороны, получить оценку своих возможностей как управленца, определить уровень моих управленческих компетенций и лидерских качеств.
За время обучения я смог критически оценить свои подходы к работе с людьми, определил, что я буду использовать и развивать дальше, а от чего стоит отказаться. Результатом стал план дальнейшей самостоятельной работы по развитию и закреплению хороших привычек лидера.
Вместе с бизнес-тренером Александром Карповым буду рад сделать следующие шаги на пути повышения и личной эффективности и результативности как менеджера.
Тарас Козак, Генеральный директор, Sitronics Telecom Solutions.
Записаться на тренинг или задать вопрос тренеру
Также Вам может быть интересен тренинг «Основы менеджмента»
